漳州国税:打响推广财报转换软件“第一炮”

2017年12月26日,漳州市局迅速启动财报转换软件推广应用方案,采取一系列有力措施,抓统筹、谋部署,聚焦责任、制度、项目三大核心,搭建了培训、交流、宣传三个平台,强化了技术、人才和督导三项保障,为创新纳税服务供给机制打响“第一炮”。

一、加强领导,明确分工,夯实推广应用基础

12月26日,在省局财务报表自动转换工具推广会议结束后的当晚,漳州市局迅速召集相关部门,研究成立以“一把手”为组长、分管领导为副组长的推广应用领导小组,制定推广实施方案,细化推广应用事项,明确责任部门和完成时限,确定推广应用时间表、路线图和任务书。

12月27日,召开全市系统财报转换软件推广应用业务培训暨动员会,深化思想认识,明确推广应用任务;同一天各县(市、区)局即时跟进,成立领导小组,组织开展操作培训15场,动员部署推广应用,制定推广应用方案,落实推广对象、推广方法、推广步骤等具体事项,受训人员达600人次。

二、抓好培训,强化宣传,营造良好舆论氛围

开展多层次、全覆盖培训。通过视频授课讲解、动作示范和个人操作等形式,确保参加培训的税收联络员和纳税人开懂财报转换软件推广运用的重要意义,更好地熟悉掌握操作技能,缩短适应时间。大企业管理部门通过推广应用试点经验介绍,增强财报转换软件推广运用的信心;芗城区局将首批推广对象分配到组,实行“双人结对制”,由税源管理人员负责通知企业、把关数据,年轻团干负责辅导企业进行具体操作,更高效率地完成技能培训;龙文区局将推广资料汇总上传到“微云”上,便于企业通过微信接收学习。

同时,强化宣传造势,充分发挥舆论导向作用。通过办税服务厅播放宣传视频、摆放宣传易拉宝、派发操作手册等方式,利用门户网站、微信公众号、税企联络微信群等新媒体平台,全方位、多渠道宣传财报转换软件应用的便捷高效功能,进行实时的交流、宣传、辅导,提高纳税人的认知度和认同感;强化舆情保障和监控,充分与企业沟通,倾听企业意见,形成有利于推进应用财报转换软件的良好氛围。

三、突出重点,精准发力,形成协同治理机制

为确保财报转换软件推广应用开好头、起好步,漳州市局抓细抓实推广应用实施方案,成立了推广推进组、技术支持组、宣传推介组三个专业工作组,并搭建财报转换软件推广微信群,实行日报告制度,加速上下沟通,加快信息传递和疑难问题处置,加强统筹协调。芗城区局充分发挥青年干部肯担当、能作为的青春正能量,集结一支青年突击队,协助推广对象完成财报自动转换工具客户端的安装和初始化工作,确保每户推广对象均能熟练掌握客户端操作。

在推广应用过程中,严格遵循“免费、自愿、辅助”的原则,认真做好326户推广应用对象“千户集团、重点税源企业和中小型企业名单的确认工作,逐户落实财务会计报表类型和表样、财务制度备案情况,汇集、上报并测试新的财务报表类型,提前完成有关推广应用资料的收集整理,并对116户不一致企业进行补报或更正,确保会计制度备案准确无误,让企业真正享受“放管服”新举带来的便利。

四、全程督导,严肃问责,确保推广落实到位

漳州市局通过财报转换软件推广微信群,督促各单位及时上报培训动员宣传照片、反馈落实情况和存在问题,实时对推广应用财报转换软件进行督导,并及时予以处置;通过推广应用责任落实日报表,列明推广应用的每户企业财务人员及联系电话、对应的税务辅导人员、完成情况,不定期进行电话抽查并通过推广进度,层层压实责任,确保推广应用工作落实到位。

同时,将财报转换软件推广应用结果纳入到年度绩效考核中来,强化考核问责,对推广不力、慢作为、不作为等现象进行严肃问责,提高基层单位对推广应用工作的参与感。

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